澳大利亚似乎中了全球经济彩票！澳大利亚的矿业繁荣：运气、铁矿石和错失的机会如何塑造了一个国家！

长期以来，澳大利亚一直被称为“幸运之国”——这片辽阔的土地拥有令人惊叹的风景和同样令人印象深刻的自然资源储备。这一遗产的最新篇章是铁矿石。拥有全球近三分之一铁矿石储量的西澳大利亚州再次将该国置于全球经济版图上。

自21世纪初以来，需求飙升——尤其是来自工业化中的中国——引发了一场近代史上前所未有的矿业繁荣。它推动了经济增长，充实了政府的金库，并推高了工资。然而，随着尘埃落定，问题隐现：澳大利亚是真的抓住了这个实现长期繁荣的机会，还是陷入了依赖资源的古老陷阱？

一个国家的“铁脉”

铁矿石已成为澳大利亚最重要的单一出口产品，是其GDP增长和地缘政治战略的基石。一个地区性的成功故事迅速成为全球大宗商品的主宰。

2020年，铁矿石年出口额首次超过1000亿美元，这个惊人的数字超过了美国夏威夷和蒙大拿州等州的GDP总和。这不是一次性的。接下来的几年，铁矿石需求和价格一路飙升，打破了更多纪录。

然而，人们很容易忘记，这种好运并不总是十拿九稳的。事实上，它始于一个偶然的发现。

一次偶然的绕道改变了一切

早在20世纪中期，澳大利亚就认为自己的铁矿石储量有限，甚至禁止出口以保持供应。1960年，由于一位矿工和他的妻子，这种叙述发生了戏剧性的变化。在西澳大利亚上空被迫偏离航线时，他们注意到不寻常的红褐色岩层。矿工怀疑这岩层下面是铁，他的预感被证明是正确的——底下是跨越了112公里的矿脉。

禁令一解除，矿业繁荣就开始了。时机非常完美：日本正进入快速工业化阶段，急需钢铁，进而也急需澳大利亚铁矿石。

这种好运在21世纪初再次出现，当时中国的经济奇迹推动大宗商品价格飙升。铁矿石价格上涨了6倍，煤炭价格上涨了5倍，即使没有扩大产量，矿业利润也大幅飙升。

澳大利亚似乎中了全球经济彩票。

矿业的巨大份额：占GDP的20%

到2022年，澳大利亚超过50%的企业利润来自采矿业——尽管该行业只雇佣了全国劳动力的一小部分。在高峰时期，矿业投资占澳大利亚GDP的比重达到8%。

这个国家突然发现自己变得更富有、更快了。但财富，一如既往，是复杂的。

不均衡的意外之财：谁受益，谁没有

采矿业利润丰厚。它的利润率超过35%，高于大多数行业。

但更深入的观察揭示了财富分配的不平衡：澳大利亚83%的矿山为外资所有，这意味着大部分利润流向海外。

在剩下的17%中，一半是年收入超过25万美元的澳大利亚人，25%是年收入超过100万美元的人。

但这里有一个细微差别：中低收入的澳大利亚人也看到了实际收入的增长，超过了许多其他发达国家。

换句话说，每个人都获得了收益，但富人获得的收益不成比例地多。

生活成本：经济繁荣的阴影

更多的收入并不总是意味着更多的舒适。随着可支配收入的增加和需求的增加，价格迅速攀升：食品价格上涨了20%、消费价格总水平上涨10%、汽车价格上涨了30%。

随着与矿业相关的需求和投资推高了租金和房价，尤其是在城市地区，住房成为一个关键的导火索。

这是资源繁荣的典型副作用：短期繁荣遇到了长期负担能力的挑战。

各行各业的赢家和输家

矿业飙升的同时，其他行业却步履蹒跚：由于矿业出口对澳元的需求增加，澳元走强；货币走强使得进口更便宜，但出口更困难——这对农业和制造业等部门来说是个坏消息。

由于竞争力下降，仅农业部门在9年内就损失了约610亿美元的出口收入。

另一方面，建筑业、公用事业和物流业蓬勃发展——受到采矿业自身需求上升的推动。

复杂性问题：澳大利亚狭窄的经济

澳大利亚很富有，但经济并不“复杂”。

根据经济复杂性指数（根据各国出口的多样性和复杂性对其进行排名），澳大利亚排在第82位，排在肯尼亚和斯里兰卡之后，这在很大程度上是因为矿业占主导地位。

像日本、德国或瑞士这样的复杂经济体出口先进的机械、电子产品或药品，而澳大利亚主要出口矿石。

缺乏多样化使该国面临动荡的大宗商品市场、外交政策风险和全球经济低迷。

对“金鹅”征税

也许错失的最大机会是如何对矿业利润征税：澳大利亚的平均企业税率为21%，但采矿业平均只支付14%。

相比之下，以挪威为例，其对石油和天然气行业征收78%的税，将收益汇集到全球最大的主权财富基金中。挪威的模式为子孙后代保护了它的经济。

与此同时，尽管利润大幅飙升，澳大利亚的税收收入却停滞不前。这引发了对长期规划和政治意愿的严重质疑。

地缘政治和中国因素

澳大利亚铁矿石的最大买家是中国——这种关系既有利可图，又不稳定。

2020年，两国之间的外交紧张局势导致中国减少了从澳大利亚的煤炭进口。载有数百万吨煤炭的船只被困在中国沿海。许多人担心铁矿石也会出现类似的结果，尤其是在印太地区紧张局势升级之际。

然而，这种依赖是双向的。中国需要澳大利亚的资源，正如澳大利亚需要中国的需求一样。

不过，这一经历凸显了一个关键的弱点：澳大利亚缺乏杠杆，这与依赖单一买家市场的出口模式有关。

展望未来：重新思考资源战略

澳大利亚可以将其资源驱动型经济转向地缘政治资产，就像中国对稀土矿产所做的那样。

以钨为例，钨是一种对军事技术、电子和建筑至关重要的金属。中国主导着市场，但澳大利亚是全球十大生产国之一。有了正确的战略，它可以扩大生产，提高全球相关性，并减少中国的垄断。

澳大利亚错过了它的时刻吗？

澳大利亚做了很多正确的事情：

✅避免债务危机

✅全面提高工资

✅失业率降低

✅矿区基础设施升级

但它也：

❌对最赚钱的行业征税过低

❌未能实现经济的显著多样化

❌让大部分利润流入外国人手中

❌过度依赖对单一地缘政治对手的出口

教训是显而易见的。资源财富是一种福气——但只有管理得当。澳大利亚利用采矿业来推动经济增长，但却错过了建立更具弹性、面向未来的经济的机会。

常见问题

问：澳大利亚的GDP有多少来自采矿业？

答：目前，大约20%的GDP增长是由采矿业驱动的，其中铁矿石是最有价值的单一出口产品。

问：为什么澳大利亚的经济复杂性指数这么低？