在全球能源转型的浪潮中，传统石油巨头沙特阿美（Saudi Aramco）正通过技术创新、战略合作和多元化投资，重塑其业务版图。
4月21日，该公司官网宣布，其与中国电动汽车巨头比亚迪签署联合开发协议，聚焦新能源汽车技术，这一动作不仅体现了石油巨头对低碳未来的积极拥抱，更揭示了沙特阿美在能源转型中的系统性布局。
未来，沙特阿美或将采取“双轨战略”：一方面通过传统业务优化维持现金流，另一方面以股权投资和技术合作抢占新能源赛道。其成功与否，不仅关乎沙特经济转型，更将成为全球石油行业低碳化转型的标杆之一。
01.从传统油气供应商到综合能源服务商
2025年4月21日，沙特阿美官网宣布与比亚迪合作，旨在开发低碳燃料与高效动力总成技术，支持沙特“2030年电动车占比达30%”的目标。
此次合作由沙特阿美的全资子公司沙特阿美技术公司（SATC）牵头，主要聚焦于低碳燃料以及高效动力总成的研发领域。这一举措旨在助力沙特实现其“2030年电动车占比达到30%”的清洁能源转型宏伟目标。通过技术创新，双方期望为交通领域的可持续发展贡献力量。
阿美技术监督与协调高级副总裁Ali A. Al-Meshari表示：“SATC和比亚迪之间的合作旨在支持能效改进，它建立在沙特阿美对新能源解决方案的广泛研究和开发之上。沙特阿美正在探索多种可能优化运输效率的方法，从创新的低碳燃料到先进的动力总成概念。这项工作源于我们的信念，即支持实际能源转型需要多种方法，我们很高兴在这一过程中与比亚迪合作。
比亚迪高级副总裁罗红斌表示：“站在科技创新和环保的十字路口，比亚迪始终相信，真正的突破来自开放和协作。我们期望 SATC 和我们在新能源汽车方面的尖端研发能力将打破地域和思维方式的界限，孵化出将高效性能与低碳足迹相结合的解决方案。我们相信，这将支持世界应对气候挑战的努力。”
比亚迪作为全球新能源汽车领导者，拥有成熟的电池技术和电动化平台；而沙特阿美在低碳燃料（如合成燃料、氢能）和化工领域的技术积累可弥补纯电动的局限性。例如，沙特阿美研发的低碳燃料可应用于混合动力系统，短期内提升传统车辆的减排效率。因此，双方此次携手合作，将在技术上实现互补性。
此外，在市场协同效应方面，沙特计划到2030年生产30万辆电动汽车并出口至周边国家，比亚迪的技术输出将助力其本土化制造能力，而沙特阿美则通过合作锁定未来清洁交通领域的能源需求，如充电基础设施配套的电力供应与氢能网络建设。
沙特阿美此次携手中国电动车巨头比亚迪，标志着沙特阿美从传统油气供应商向综合能源服务商的转变，其核心逻辑是：通过布局交通领域低碳技术，延长化石能源的生命周期，同时为新能源业务积累经验。
沙特阿美的转型并非“去石油化”，而是以石油现金流为支撑，向新能源和新兴技术领域延伸。
▲沙特阿美通过收购MidOcean Energy股份进入全球液化天然气业务
在天然气扩张方面，沙特计划将天然气产量从140亿立方英尺/日提升至230亿立方英尺/日，目标是成为全球液化天然气（LNG）主要出口国。天然气作为过渡能源，既能替代煤炭发电，又能为化工行业提供低碳原料。此外，沙特阿美投资俄罗斯北极LNG项目，意图通过股权合作控制供应链成本。2024年沙特阿美上调了天然气产量目标，2030年将天然气产量较2021年的水平增加60%以上。
在锂资源开发方面，沙特阿美瞄准电动汽车电池需求，从油田盐水中提取锂，并计划建设商业化加工设施。尽管直接锂提取（DLE）技术尚未成熟，但沙特凭借低成本能源和基础设施优势，可能重塑锂供应链格局。据悉，沙特工业和矿产资源大臣班达尔·胡拉耶夫曾公开表示，沙特的目标是在未来三到五年内，建立起对锂进行商业化加工的设施，并计划进一步进行精炼和出口。他强调，沙特在加工领域具有显著优势，包括能源成本竞争力、完善的工业城市和港口等基础设施。
在氢能与可再生能源方面，沙特阿美在蓝氢（基于天然气+CCS）和绿氢（可再生能源制氢）领域均有布局。例如，今年4月上旬，沙特阿美与空气产品公司（APQ）达成协议，正式收购位于沙特阿拉伯朱拜勒的蓝色氢工业气体公司（BHIG）50%的股份。其与空气产品公司合作建设的绿氢项目，计划2025年投产，年产650吨氢。
在积极布局未来产业的同时，沙特阿美仍然牢牢抓住当下石油主业，通过技术创新降低碳足迹，提升石油产业链的可持续性。
作为“老天爷赏饭吃”的石油巨头，沙特富得遍地流油，更为关键的是，它还享有低碳原油优势。沙特阿美的原油碳强度比行业均值低50%-70%，主要得益于其油田开发的高效性和天然气零燃除政策。这种低碳原油在全球碳税政策趋严（如欧盟CBAM机制）的背景下更具竞争力，可帮助下游客户减少碳税成本。
除了先天优势外，沙特阿美积极投注炼化转型（COTC技术），通过“原油直接制化学品”（Crude Oil to Chemical, COTC）技术，沙特阿美将原油转化为高附加值化工产品（如聚烯烃、合成纤维），而非传统燃料油。此举不仅减少终端燃烧碳排放，还契合中国等市场对化工原料的需求增长。
就在今年4月初，在延布炼厂合资公司成立十周年之际，沙特阿美与中国石化签署《延布炼厂扩建项目合作框架协议》。该项目将依托现有装置，新建180万吨/年乙烯、150万吨/年芳烃装置及配套下游聚烯烃装置，最大化炼化一体化协同效应，打造全产业链创新生态。投产后，项目将有效提升高端石化产品的生产能力，推动沙特工业多元化发展，满足全球市场需求。
另外，沙特阿美还积极投入碳捕集与封存（CCS）。沙特阿美联合斯伦贝谢、林德建设全球最大CCS中心，初期年捕集量达900万吨二氧化碳，封存于地质层中。该项目不仅是减排手段，未来还可通过碳交易或“蓝氢”生产创造收益。
沙特阿美的能源转型是一场“既要当下，也要未来”的平衡术。从低碳原油到CCS，从锂资源到新能源汽车合作，其每一步布局都试图在传统能源与新能源之间架设桥梁。这种多维度的战略，既是对全球减排压力的回应，也是对石油时代终结的未雨绸缪。然而，转型之路注定崎岖，唯有持续的技术突破、灵活的市场策略与稳健的财务规划，方能助其在这场能源革命中立于不败之地。
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