漫航观察网（MNavigation）消息，4月16日，招商局集团及旗下招商轮船（601872.SH）、招商南油（601975.SH）、辽港股份（601880.SH，2880.HK）、中国外运（601598.SH，00598.HK）和招商证券（600999.SH，06099.HK）等5家上市公司在上海证券交易所围绕“创新驱动，创建一流”的核心目标开展公司业集体业季说明会，积极推动第三次创业，借助微笑曲线、马利克曲线、AI等战略工具，持续为旗下上市公司注入发展动力，力求在全球经济的浪潮中稳健前行。
招商局集团总经理石岱、副总经理冯波鸣率 5 家上市公司管理层亮相业绩说明会，围绕行业市场形势、公司战略规划、科技创新、ESG 建设及新质生产力培育等热点议题，通过 "现场交流 + 线上互动" 双线模式，与投资者、分析师及媒体展开深度对话。
绩说明会上，石岱表示，2024年，招商局集团大力弘扬敢为人先、勇立潮头的改革创新精神，抢抓市场机遇、优化业务布局、加强精益管理，旗下上市公司发展质量和效益持续提升，在沪市的5家上市公司合计实现营业收入1698亿元、同比增长2.3%；净利润230亿元、同比增长8.8%；年度分红89亿元、同比增长33%，股东回报能力持续增强。
第三次创业：向高攀、向先进、向外拓
招商局集团的第三次创业，承载着在新时代背景下实现高质量发展的重任。其内涵聚焦于“向高攀、向先进、向外拓”。 在“向高攀”方面，科技创新成为推动高质量发展的关键力量。集团一方面致力于在传统产业中打造微笑曲线，向产业链两端延伸。以港航物流为例，通过加大在研发设计、高端服务等环节的投入，提升产业附加值。在物流服务中，引入先进的信息技术，实现物流流程的智能化管理，提高物流效率与服务质量，增强在全球物流市场的竞争力。另一方面，在科创领域打造新的增长点。积极布局新兴科技产业，如人工智能、大数据、新能源等，探索科技与产业融合的新模式，培育新的利润引擎。
“向先进”体现为对科创领域的深度挖掘。集团充分利用自身在行业内积累的资源与经验，与国内外顶尖科研机构、高校开展合作，吸引高端科技人才，打造具有国际竞争力的科技创新平台。通过自主研发与技术引进相结合，突破关键技术瓶颈，推动产业升级。例如，在新能源领域，招商局集团积极投资新能源项目，探索新能源在港口、航运等业务中的应用，降低运营成本，实现绿色可持续发展。
“向外拓”则是强化国际化战略。作为驻港央企、百年央企和综合央企，招商局集团在海外拥有深厚的根基与广泛的布局。去年，集团海外营收增长和利润增长分别达到13%和29%，远高于整体，特别是国内部分。集团制定了“扎根香港，深耕东南亚、精耕欧洲，细耕中东和拉美，并延伸非洲”的国际化战略。在东南亚，凭借在港口、航运等领域的优势，进一步加强基础设施建设与运营合作，拓展物流网络，深度融入当地经济发展。在欧洲，通过投资、并购等方式，加强与当地企业的合作，提升在高端制造业、科技创新等领域的影响力。在中东和拉美，利用当地丰富的资源与市场潜力，开展能源、基础设施等项目合作，实现互利共赢。在非洲，逐步延伸业务布局，助力当地基础设施建设与经济发展。集团依托海外港口、国际航运、全球物流布局以及海外金融服务，构建起点、线、面、体综合立体的海外业务体系，业务覆盖40多个国家，拥有100多个实体，在全球经济舞台上发挥着越来越重要的作用。
拥抱人工智能：为业务插上AI翅膀
在人工智能备受瞩目的时代，招商局集团及其旗下上市公司积极拥抱这一技术变革，将其视为推动业务发展的重要机遇。 集团高度重视人工智能技术的发展，提前布局，在信息技术领域投入巨大。每年在信息技术上的投资不低于190亿，拥有自有的IP方面科技人员超过1.5万人，为人工智能的应用奠定了坚实基础。
为进一步深化人工智能在业务中的应用，集团从三个方面发力。首先是注重系统建设与谋划。过去，集团在人工智能应用上存在碎片化、尝试性的问题，如今从集团层面进行系统推进。集团数字化中心制定数字化战略，将技术研发、场景应用、数据管理以及大模型与小模型的结合纳入统一规划。大模型由集团推动，确保技术的先进性与通用性；小模型则根据各业务特色，在交通物流、综合金融等领域进行针对性开发。例如，在交通物流领域，利用小模型优化物流配送路线规划，提高运输效率；在综合金融领域，通过小模型进行风险评估与客户信用分析，提升金融服务的精准性与安全性。
其次，注重数据质量与建设。数据被视为AI时代的燃料，集团将提升数据质量作为重点工作。从源头管理数据，建立全生命周期的数据质量管理体系，提升数据的全面性与准确性。通过集团统筹，制定数据标准，打造高质量的数据库与语料库，使其标准化、规范化并实现服务化。旗下招商证券打造的天启大模型，以及中国外运在数字化建设中对物流数据的整合与利用，都是集团在数据建设方面的积极实践。招商证券通过天启大模型，实现了对市场数据的深度分析与挖掘，为客户提供更精准的投资建议；中国外运利用数字化平台整合物流数据，优化物流资源配置，提高物流服务效率。
最后，做好保障与支撑。在资金方面，利用科技创新基金支持人工智能项目的研发与应用。在人才方面，不仅引进领军的AI团队，如狮子山实验室引入的高端机器人研发团队，专注于AI技术在相关领域的应用，还关注市场上的“天才少年”，为集团注入新鲜血液。同时，加强全员AI修养培训，提升员工对人工智能技术的认知与应用能力，营造鼓励创新、包容失败的文化氛围，让员工敢创新、会创新、能创新，为人工智能在集团业务中的广泛应用提供坚实保障。
海外战略：践行国家战略，强化协同管控
国际化在招商局集团的战略布局中占据重要地位，集团在海外业务上已在港航物流等领域实现全球化网络布局。 招商局集团总经理石岱表示，在国际化布局上，招商局集团正在实施精细化、分层次的全球战略，力图在全球航运与物流领域占据更加重要的位置。
在践行国家战略方面，自2013年“一带一路”倡议提出后，招商局集团积极响应，将港口布局、航线布局与国家战略紧密结合，为保障国家重要物资进口、稳定产业供应链提供支撑。旗下招商港口全球吞吐量达5500万标箱，位居全球第二；招商轮船在承运国家原油和矿石进口等重要物资方面，承运比例均超过10%，成为国家能源与资源运输的重要力量。 在海外业务管理上，集团强调三个方面。
一是经营和资本控制。由于海外业务点多、线长、面广，且受当地法律、文化和经营习惯影响，管理难度较大。招商局集团凭借丰富的历史经验，建立了完善的管理体系，确保海外项目的稳定运营。
二是强化集团内部产业板块之间的协同。集团产业门类广泛，涵盖交通物流、金融、地产、创投等板块，具有产能结合的优势。集团主动调配资源，促进各板块之间的合作，提高整体抗风险能力。例如，在海外项目中，交通物流板块为金融板块提供业务场景，金融板块为交通物流板块提供资金支持，实现互利共赢。
三是加强集团总部对海外项目的风险管控。通过建立事前管理机制，形成明确的报告制度和穿透式监察制度；管住资金，确保资金安全；管住权力，规范外派人员的行为。通过这些措施，有效防范海外项目风险。
经营成果与股东回报：多业态协同，重视股东利益
以招商轮船为例，2024年在复杂的航运市场环境下，实现了良好的经营业绩。招商轮船总经理王永新在业绩说明会上介绍，2024年，招商轮船统筹经营质效与规模增长，交出一份高质量答卷。全年实现营业收入257.99亿元，扣非归母净利润50.15亿元，连续三年站稳50亿元台阶；连续5年提升分红比例，2024年度分红总额20.79亿元，占比提升至40.70%，每10股分红2.56元，累计回购1.32亿元，持续践行“长期价值共享”理念。
海航板块凭借优秀的经营管理与市场机会把握能力，租金跌幅远低于市场平均水平，去年贡献利润达26亿人民币。集运业务得益于对供应商的有效管理，加大对东南亚等航线的运营力度，抓住市场机遇扩张运营，实现净利润13亿，在集装箱公司中经营效益名列前茅。散货板块也抓住阶段性市场上涨机会，实现利润15亿，共同推动招商轮船取得历史最佳经营业绩。
在市值管理方面，投资者关心是否有进一步提高分红回购等持续增持股东回报的举措。招商局集团一直高度重视股东回报，通过多种手段提升股东回报水平。2024 年 8 月发布了未来三年的股东回报规划及工作方案，从实际执行情况来看，2022 - 2024 年三年的现金分红占净利润的比例逐年上升，分别为 30.36%、40.67% 和 40.7%。2024 年公司开展了回购工作，并获得上海上市协会颁发的沪深 A 股上市公司近 5 年平均现金分红的相关荣誉。此外，在上级支持下，积极使用央行的相关贷款工具进行回购。后续公司将进一步加快回购进度，董事会战略委员会及独立董事也将持续评估，努力提高投资回报水平。尽管公司负债率较低，但考虑到行业处于经济周期以及重资产属性，需要保持一定的资本投入以维持竞争力，包括新船队打造和原有船队升级等，这些投入是未来公司竞争力和回报投资者的基础。
面对复杂多变的宏观环境，招商局集团凭借第三次创业的战略引领，在科技创新、国际化布局、业务协同以及股东回报等方面持续发力，展现出强大的韧性与活力。集团将继续秉持“招商血脉、海辽精神、蛇口基因”，在时代的浪潮中砥砺前行，为股东、为社会创造更多价值，续写百年央企的辉煌篇章。
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