航空旅(FlightGlobal)消息,近期,中美贸易摩擦再度升级,关税大棒挥舞之下,一场跨境物流的"抢运潮"正在上演。上海某货代公司负责人透露:"过去几天,我们处理了大量紧急订单,货物必须在4月10日前从美国运抵中国,以规避关税上调。空运价格已经飙升至平时的四倍以上。"这场突如其来的价格暴涨,折射出全球贸易格局的剧烈动荡。
价格狂飙:从0.5美元到11美元的过山车
货代数据显示,洛杉矶至上海的常规空运价格已从0.5-0.8美元/公斤飙升至2美元/公斤(提前订舱),而临时订舱价格更是突破5美元/公斤大关,部分东海岸航线甚至达到11美元/公斤。这种价格异动不仅限于普货,连拉斯维加斯生产的艺术道具都未能幸免——某货代公司为北京某烟花秀紧急运输的5000公斤道具,在关税生效前数小时从洛杉矶启运,为客户节省超20万美元关税成本。
市场供需失衡背后,是运力结构的剧烈调整。Rotate数据显示,3月美国至中国全货机运力环比激增59%,同比增幅达21%。然而,这种增长更多是昙花一现。Flexport首席执行官Ryan Petersen警告称:"5月2日小额免税政策结束后,航空货运市场将出现严重运力过剩,价格必将暴跌。"
市场博弈:中国出口商的"备胎计划"
在这场关税拉锯战中,中国货代市场呈现出诡异平静。某货代表示:"市场没有恐慌,因为关税风险早已被预判。但不确定性正在推动中国出口商加速布局新市场。"数据显示,中国对欧盟、东盟等市场的贸易额持续攀升,部分原本依赖美国供应商的进口商已启动替代采购计划。
这种转向并非临时抱佛脚。中国正通过《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)等机制深化与亚洲国家的合作,同时与欧盟展开自贸协定谈判。某货代坦言:"即便中美达成协议,市场重构也需要数月时间。当前形势下,中国出口商必须未雨绸缪。"
沃尔玛的"金刚不坏"模式
在这场贸易风暴中,零售巨头沃尔玛展现出惊人的抗压能力。4月9日的投资者日活动上,集团首席执行官Doug McMillon强调:"我们拥有正确的商业模式,并正在有效执行。"
来源:Loadstar Premium的 DeskOne
面对分析师关于关税、成本和供应链定价的追问,管理层展现出高度自信:
1.成本管控:通过强化库存管理,沃尔玛计划在关税环境下维持价格竞争力。首席财务官约翰·戴维·雷尼(John David Rainey)指出,高利润业务占比提升将带来更好的毛利率扩张。
2.国际市场韧性:国际业务在2023年Q1实现11%的营收增长和27%的营业利润增长。尽管墨西哥市场表现不及预期,但管理层认为全球业务转型轨迹未变。
3.电商破局:美国电商业务预计今年实现盈利,较去年80%的亏损改善幅度显著。这得益于规模效应、配送成本降低以及快速交付服务的普及。
4.供应链重构:沃尔玛正通过全球供应商网络优化应对关税风险。管理层强调:"我们在供应链波动中积累了丰富经验,有信心管理好关税对商品成本和毛利率的影响。"
行业预警:需求拐点与运力过剩的双重夹击
WorldACD数据显示,第14周全球航空货运量环比下降两位数,中东和南亚市场降幅达24%,亚太地区下降7%,北美市场下降2%。尽管运价环比上涨3%,但吨位下降趋势已现。特别是中国至美国航线,自今年以来首次出现周环比下降,洛杉矶流向运量更是与去年同期持平。
这种需求疲软与运力过剩的叠加效应,将在5月2日小额免税政策到期后进一步加剧。彼得森指出:"届时将出现严重的运力过剩,航空和海运价格都将承压。这对正在承受高关税和全球物流成本上涨的客户而言,或许是不幸中的万幸。"
全球贸易格局重构中的中国抉择
关税战的双刃剑效应:中国承诺不再加征新关税,但握有稀土出口管制、技术标准制定等非关税工具。这种战略定力既避免了贸易战全面升级,又为谈判保留了筹码。
出口市场多元化:中国对东盟、欧盟等市场的依赖度持续上升。2023年,中国与东盟贸易额突破6.4万亿元,同比增长15%。这种"去中心化"战略正在重塑全球价值链。
供应链韧性建设:从"世界工厂"到"全球供应链枢纽"的转型中,中国正加速构建"双循环"新发展格局。RCEP生效后,区域内90%以上的货物贸易将实现零关税,这为中国企业提供了新的战略纵深。
数字贸易新机遇:跨境电商等新业态蓬勃发展,2023年中国跨境电商进出口额达2.38万亿元,同比增长15.6%。这种"小单快反"模式正在重塑传统贸易规则。
贸易保护主义下的全球物流新常态
当前,全球航空货运市场正处于历史转折点。关税战引发的运价暴涨,暴露了全球供应链的脆弱性。而沃尔玛等巨头的应对策略,则揭示了大型企业在危机中的生存法则:
商业模式韧性:多元化供应链、库存优化和数字化运营,构成抵御外部冲击的三重护城河。
市场选择智慧:在区域市场与全球市场之间寻找平衡点,避免"把鸡蛋放在一个篮子里"。
技术驱动变革:从自动化仓储到AI需求预测,技术创新正在重塑物流效率边界。
政策博弈艺术:在关税大棒与市场规则之间寻找突破口,考验着企业的战略定力。
航空旅(FlightGlobal)分析认为,这场由关税引发的航空货运风暴,终将过去。但留下的思考远未结束:当贸易保护主义成为新常态,全球物流企业该如何在动荡中寻找确定性?或许答案就藏在沃尔玛的"金刚不坏"模式中——在不确定性中坚守商业本质,在危机中锻造核心竞争力。正如某货代所言:"现在我们能做的,就是保持冷静,因为着急也没用。"这种看似消极的态度,实则蕴含着最深刻的生存智慧。
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